更新：成功参展策略白皮书不确定的时代
2010年2月27日， 迈克Thimmesch | 评论：0
在两年前开始的经济衰退中，我们问了顶级的展览业教育家马克·戈德堡分享他的最好的想法，对参展企业如何能够生存，甚至茁壮成长，面对经济的不确定性，。
在不确定时代的战略成功参展的作者马克·戈德堡，
马克的答复？ 该展销会是绝对值得做的事情。 并有许多行之有效的方法，以促进贸易展的结果，即使在经济衰退。 马克分享了他在白皮书中的贸易展览和他的顶级参展的想法，我们出版了， 在不确定时代成功的参展策略的理由。
现在，两年后，在恶劣的经济已经采取收费，周转，马克已更新报告的机会。 你可以点击这里申请一个新的副本 。 这里是什么在它的缩写形式：
展会价值
首节的成功参展在不确定时代的战略证明价值展销会在三个方面：
- 展销会放缓受经济不景气，但参展仍然是一个有价值的，有价值的营销媒介。
- 研究结果和统计数据，加强展销会的价值，如贸易展览如何吸引高素质的买家，觉得展览影响他们的购买决定，。
- 原因展销会提供了强大的营销价值无法从其他营销媒介，如面对面的能力得到高层次的买家比销售电话，。
17策略获得贸易展览 
经证明了展销会的价值，在第二部分的报告马克提供了17个行之有效的战略，以获得更好的结果，从他25年的贸易展会营销培训扑杀：
- 使贸易的整合营销传播计划的一部分 ：四大问题，以确定你的战略和战术。
- 表现为正确的理由 ：四个主要目标为高层管理人员，问题。
- 积极评价中，你参加六个标准参展商使用选择节目的表演 ......三个此事。
- 评估你与你的目标相比，占据的空间 ：只花就足以实现你的营销目标。
- 重点对预算的目标：降低您的拥有成本 ：六非生产性的地方，你应该少花。
- 投资于图形 ：图形刺激的结果值提供。
- 这是对观众的质量，而不是数量 ：为什么在出席中可能是一件好事。
- 专注于你的目标受众 ：寻找战术，将让您的目标受众在你的展位。
- 不依赖于传统的销售技巧 ：等待与会者走在不工作了-所以这里是什么。
- 使用1:1关系的概念 ：如何让你最好的前景在展位的经验更有意义。
- 投资在积极的工作人员 ：良好的贸易展展位职员的六要素。
- 招聘管理，为您的参展团队的一部分 ：什么样的管理可以做些什么来帮助，而不是阻碍贸易节目。
- 参展不仅仅是收集名称或刷卡徽章 ：避免集中的数量而不是质量缺陷。
- 创建一个“后续的团队”：做一个计划，以充分利用您的线索，展示的最宝贵的结果。
- 什么是你衡量成功的标准是什么？ 测量结果 ：八件事情值得测量，十件事情报告显示大约每到您的管理。
- 计划工作的显示每一刻展览开放 ：为什么和如何挤出更多的贸易展投资价值。
- 认为更大-想超越的展览面积 ：展销会事件市场之外的四个有效的地方。
蓬勃发展，在经济衰退期间，甚至在经济复苏的答案，是不能完全避免参展，但反而表现出聪明。 与17战略为促进贸易展结果在不确定时代成功的参展策略 ，你会做的更好的贸易显示，无论经济带来什么。
点击这里问您完整的成功参展策略白皮书不确定的时代 。
