ОБНОВЛЕНО: Успешное участие в выставке стратегии в смутные времена Белой книги
В начале экономического кризиса два года назад, мы попросили верхней выставки промышленности педагог Марк Голдберг, чтобы разделить его лучшие идеи о том, как участники могли бы выжить и даже процветать, на фоне экономической неопределенности.
Марк Голдберг, автор успешных стратегий Участие в смутные времена
Марка ответ? Это выставках, безусловно, стоит. И что есть много проверенных способов увеличить ваши результаты выставки, даже в кризис. Марк поделился своим обоснованием для выставок и его главных идей выставки в Белой книге мы опубликовали, успешное участие в выставке стратегии в смутные времена.
Теперь, спустя два года, принимая во внимание потери суровой экономики принято, и возможность поворота, Марк обновил отчет. Вы можете нажмите здесь, чтобы запросить новую копию . Вот краткая форма на том, что в нем:
- Как выставках замедлились от экономического спада, но выставки-прежнему ценится, и ценный маркетинговый среды.
- Результаты исследований и статистические данные, укрепить значение выставки, например, как выставках привлечения высококвалифицированных покупателей, которые считают, выставки повлияло на их решение о покупке.
- Причины, по которым выставках обеспечит сильную маркетинговую ценность недоступны из других средств маркетинга, такие, как возможность получить лицом к лицу с высоким уровнем продаж покупателям, чем звонки.
- Сделать Выставки часть вашей интегрированных маркетинговых коммуникаций план: четыре вопроса, чтобы определить свою стратегию и тактику.
- Выставка по правильным причинам: четыре ключевые задачи, которые важны для топ-менеджмента.
- Активно Оцените Выставки в которых вы участвуете: Шесть критериев участникам использовать для выбора шоу ... и три вопроса, которые в настоящее время.
- Оцените космического вы занимаете по сравнению с вашей цели: Проведите только достаточно, чтобы достичь своих маркетинговых целей.
- Сосредоточьтесь на бюджетирование Цель: снижение стоимости владения: Шесть непроизводственной места, которые вы должны тратить меньше на.
- Инвестиции в Графика: значение графики обеспечивает в повышении результатов.
- Это качество аудитории, а не количество: Почему падение посещаемости может быть хорошей вещью.
- Сосредоточьтесь на вашей целевой аудитории: Поиск тактики, которая поможет вашей целевой аудитории в кабине.
- Не полагаться на традиционные методы продаж: Ожидание для посетителей, чтобы ходить в уже не работает - так вот, что делает.
- Используйте 1:01 реляционных: Как сделать в кабине опыт более значимой, чтобы ваши лучшие перспективы.
- Инвестиции в мотивированных сотрудников: Шесть элементов хорошего сотрудника выставочного стенда торговли.
- Новобранец управления, как часть вашего Участие команды: Что может сделать руководство, чтобы помочь, а не мешать вашей торговле шоу-программа.
- Участие в выставке не просто сбор имен или считывания значков: избегайте ловушек внимание на количество, а не качество.
- Создание "Последующие ТИМ": Составьте план в полной мере воспользоваться вашей ведет, самый ценный результат шоу.
- Каково Ваше мерилом успеха? Измерьте результаты: Восемь вещей, которые стоит измерения и десять вещей, чтобы сообщать о каждом шоу в вашем управлении.
- План работы выставки каждый момент выставка открыта: Почему и как выжать больше пользы от ваших инвестиций выставки.
- Думайте больше - думать не только о этаж выставки: четыре эффективных мест событий рынка за пределами выставках.
Нажмите здесь, чтобы попросить вашего полного Успешное участие в выставке стратегии в смутные времена Белой книге.
Из рубрики: Маркетинг • Оценка результатов выставки • Выбор Выставки • выставки стенд кадрового • Выставка Выставка дизайна • Торговля по планированию и логистике Show • Значение выставок
