새로운 백서 : 전시 마케팅의 진화 역할

2010년 6월 2일 | 마이크 Thimmesch | 댓글 1

전시 마케팅의 진화 역할 : 새 백서는 직업 현실, 사고 방식, 그리고 새로운 도전을 계시한다

1960 년대의 변화하는 정신을 캡처하려면, 밥 딜런은 "시간, 그들은 - 무언가이다. '"노래 오늘날, 시간이 빠르게 전시 마케팅 변화하고 있습니다.

전시 마케터는 이제 증가된 책임, 새로운 기술, 어려운 내부 커뮤니케이션, 변동 예산, 그리고 제한된 지원을 포함하여 신선한 도전의 슬루에 직면하고 있습니다. 그리고 물론 전시 마케터들은 여전히 하루 일자리가 : 투자 수익 (ROI) 측정과 기억에 남을만한 이벤트를 만들어보세요.

그들의 활동, 도전, 그리고 동기 부여로 전시회 전시 마케터에게 더 나은 통찰력을 제공하기 위해 스카이 라인은 새로운 36 페이지 백서, 전시 마케팅의 진화 역할을 만들 의뢰 전시회 위크 전시하고 있습니다. ( 당신의 사본을 위해 여기를 클릭하십시오 .)

보고서 차트 그들은 그들의 시간을 보내는 것을 자신의 직업에 대한 변경 사항, 그리고 그들의 역할 새롭고 예상되는 미래의 측면을 포함하여 전시 마케터가 직면하고있는 많은 변화. 하지만 더욱 그렇고, 보고서는 전시 마케터들의 삶의 현재 현실을 알게되어.

그냥 백서의 놀라운 통찰력을 몇 가지는 다음과 같습니다 :

전시 마케팅에 대한 책임을 주장하고 설문 응답자들은 관리자, 이사 또는 부사장 수준에서 대부분과 함께, 마케팅 코디 네이터 (16.7 %)의 회장, 사장이나 대통령 (6.3 %)로 원거리.
어떻게 자신의 역할에 대해 최선 같은 마케터가 작업의 다양성 (27.3 %), 고객 연락처 및 네트워킹 (19 %), 세부 (14 %)으로 독립 (15.7 %) 및 기획 / 관심이다냅니다.
인라인과 전시 마케터 전시회 부스는 섬 참가 (49.4 %)보다 (69.5 %) 전략적으로 자신의 작업을 설명하는 것이 더 쉽다.
참가 업체의 약 2/3rds는 단 5 %는 "전시회 맘에 안에 동의하면서 문장"나는 전시회를 즐길 수 내 지속적인 경력의 핵심 부분으로 그들을 원한다, "동의, 그 일을 나가고 싶어요 . "
비록 8.1 프로의 평균 숫자 일년에 거의 두 배나 많은 전시 마케터 적은 여행 (18 %)에 비해 (34.7 %) 작업에 대한 자세한 내용을 여행하고 싶습니다.

당신이 전시 마케팅 등 자신의 경력에 대해 진심이에요, 그리고 동료는 생각 체험, 그리고 기대하는지 알고 싶다면, 직접 전시 마케팅 백서의 새로운 진화하는 역할 사본 얻을. 그냥 여기를 클릭 하여 복사본을 요청하십시오. 그런 다음, 그것을 읽고 그것을 흡수, 그것으로부터 배웁니다.

나는 백서의 특정 영역으로 깊게 들어갈로서 향후 포스트에서 나는 보고서의 통찰력을 더 많이 공유할 수 있습니다.

직장 생활이 전시 마케팅, 전시 스카이 라인의 새로운 36 페이지 백서 및 전시회 주 잡지의 진화 역할의 자신의 사본을 받고하여 동료 비교 방법에 대해 알아보십시오. 당신이 수있는 언급했습니까 여기를 클릭 하여 복사본을 얻을?